Сети магазинов "Моя Цена" и "Красная Цена" представляют собой популярные форматы эконом-торговли в России, но имеют существенные различия в концепции и ассортиментной политике.
Содержание
Два формата дискаунтеров на российском рынке
Сети магазинов "Моя Цена" и "Красная Цена" представляют собой популярные форматы эконом-торговли в России, но имеют существенные различия в концепции и ассортиментной политике.
Основные характеристики сетей
| Критерий | "Моя Цена" | "Красная Цена" |
| Год основания | 2015 | 2003 |
| Количество магазинов | Более 1000 | Более 3000 |
| Средняя площадь | 400-600 м² | 300-500 м² |
| Ценовая политика | Низкие цены | Сверхнизкие цены |
Ключевые отличия в ассортименте
Обе сети позиционируют себя как дискаунтеры, но подход к формированию ассортимента у них различается:
- "Моя Цена" делает акцент на собственных торговых марках
- "Красная Цена" предлагает больше товаров известных брендов по сниженным ценам
- В "Моей Цене" шире представлены свежие продукты
- "Красная Цена" имеет больше непищевых товаров в ассортименте
Сравнение ценовых стратегий
- "Моя Цена" поддерживает стабильно низкие цены
- "Красная Цена" использует агрессивные акционные цены на ключевые позиции
- Обе сети активно развивают программы лояльности
- "Моя Цена" чаще предлагает скидки на крупные упаковки
География присутствия
Сеть "Красная Цена" имеет более широкое покрытие в небольших городах, тогда как "Моя Цена" активнее развивается в крупных городах-миллионниках и их пригородах. Обе сети продолжают экспансию, но с разной региональной стратегией.
